マネジャーの最も大切な仕事

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95％の人が見過ごす「小さな進捗」の力 テレサ・アマビール スティーブン・クレイマー 英治出版BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 マネジャー ノ モットモ タイセツナ シゴト アマビール,テレサ クレイマー,スティーブン 発行年月：2017年01月 ページ数：385p サイズ：単行本 ISBN：9784862762405 アマビール，テレサ（Amabile,Teresa） ハーバード・ビジネススクール（エドセル・ブライアント・フォード記念講座）教授。ベンチャー経営学を担当。同スクールの研究ディレクター。35年以上にわたり創造性、生産性、モチベーション、職場環境について調査し、その研究成果や理論をアップル、IDEO、P＆G、ノバルティスなどの企業や、政府、教育の各組織に提供している。全米ギフテッド教育協会E．Paul　Torrance　Award、リーダーシップ・クォータリー　Best　Paper　Awardほか受賞歴多数。心理学博士（スタンフォード大学） クレイマー，スティーブン（Kramer,Steven） 心理学者。リサーチャー。組織内における主観的体験、成人発達論、乳幼児の知覚的・認知的発達などが専門。ハーバード・ビジネス・レビュー、アカデミー・オブ・マネジメント・ジャーナルほかに多数の論文を寄稿。アマビール教授とは長年にわたって共同研究を続けている。心理学博士（ヴァージニア大学） 中竹竜二（ナカタケリュウジ） （公財）日本ラグビーフットボール協会コーチング・ディレクター。株式会社TEAMBOX代表取締役。早稲田大学人間科学部卒業後、レスター大学大学院社会学部修了。三菱総合研究所を経て、早稲田大学ラグビー蹴球部監督を務め、自律支援型の指導法で多くの実績を残す。「フォロワーシップ論」を展開した人のひとり。現在、日本ラグビー協会コーチングディレクター（初代）を務め、2016年アジアラグビーチャンピオンシップにて日本代表ヘッドコーチ代行として指揮をとり優勝を果たす 樋口武志（ヒグチタケシ） 1985年福岡生まれ。早稲田大学国際教養学部卒。2011年まで株式会社東北新社に勤務。現在、早稲田大学大学院在学中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　三五年の研究から導き出した「マネジメントの新常識」／第1章　組織の最前線の風景からー世界的メーカーの破滅への道のり／第2章　インナーワークライフー認識と感情とモチベーションの相互作用／第3章　インナーワークライフ効果ー創造性と生産性が高まる／第4章　「進捗の法則」の発見ーマネジャーにとって最も大切な仕事／第5章　進捗の法則ーやりがいのある仕事が前に進むよう支援する／第6章　触媒ファクターー仕事がうまくいくよう支援する／第7章　栄養ファクターー人が気持ちよく働けるよう支援する／第8章　進捗チェックリストー好循環を維持し、悪循環を断ち切る／終章　マネジャー自身のインナーワークライフ 3業界、7企業、26チームへの1万2000の日記調査から、「やりがいのある仕事が進捗するよう支援する」ことでチームやメンバーの創造性と生産性が高まることが判明。しかし、669人のマネジャーへの調査で衝撃の事実が明らかに。「進捗の支援」が大切だと答えた人は、わずか5％だったー。私たちは、マネジメントを誤解してきたのかもしれない。1万超の日誌分析、669人のマネジャー調査…ハーバード教授と心理学者が35年の研究でついに解明。生産性と創造性は、こうすれば高まる。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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著者テレサ・アマビール(著) スティーブン・クレイマー(著) 中竹竜二(監訳)出版社英治出版発売日2017年01月ISBN9784862762405ページ数385Pキーワードビジネス書 まねじやーのもつともたいせつなしごときゆうじゆうご マネジヤーノモツトモタイセツナシゴトキユウジユウゴ あまび−る てれさ AMABI アマビ−ル テレサ AMABI9784862762405内容紹介3業界、7企業、26チームへの1万2000の日記調査から、「やりがいのある仕事が進捗するよう支援する」ことでチームやメンバーの創造性と生産性が高まることが判明。しかし、669人のマネジャーへの調査で衝撃の事実が明らかに。「進捗の支援」が大切だと答えた人は、わずか5％だった—。私たちは、マネジメントを誤解してきたのかもしれない。1万超の日誌分析、669人のマネジャー調査…ハーバード教授と心理学者が35年の研究でついに解明。生産性と創造性は、こうすれば高まる。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 三五年の研究から導き出した「マネジメントの新常識」/第1章 組織の最前線の風景から—世界的メーカーの破滅への道のり/第2章 インナーワークライフ—認識と感情とモチベーションの相互作用/第3章 インナーワークライフ効果—創造性と生産性が高まる/第4章 「進捗の法則」の発見—マネジャーにとって最も大切な仕事/第5章 進捗の法則—やりがいのある仕事が前に進むよう支援する/第6章 触媒ファクター—仕事がうまくいくよう支援する/第7章 栄養ファクター—人が気持ちよく働けるよう支援する/第8章 進捗チェックリスト—好循環を維持し、悪循環を断ち切る/終章 マネジャー自身のインナーワークライフ

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    マネジャーの最も大切な仕事 単行本 の詳細 出版社: 英治出版 レーベル: 作者: AmabileTeresa　M． カナ: マネジャーノモットモタイセツナシゴト / テレサアマビール サイズ: 単行本 ISBN: 4862762405 発売日: 2017/01/01 関連商品リンク : AmabileTeresa　M． 英治出版

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＜p＞＜strong＞ハーバード教授と心理学者がついに解明。＜br /＞ 生産性と創造性は、こうすれば高まる。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞小さなスタートアップから、広く名の知れた企業まで、＜br /＞ 26チーム・238人に数か間リアルタイムの日誌調査を行った結果、＜br /＞ ＜strong＞やりがいのある仕事が進捗するようマネジャーが支援すると、＜br /＞ メンバーの創造性や生産性、モチベーションや同僚性が最も高まる＜/strong＞＜br /＞ という「進捗の法則」が明らかになった。＜/p＞ ＜p＞評価でもインセンティブでも明確な目標でもなく「進捗」？＜br /＞ 自身の研究やマッキンゼーの調査などでも「進捗」という言葉は見当たらず、＜br /＞ ごく当たり前のことではないかと不安に思った著者は、改めて調査を実施。＜br /＞ ＜strong＞だが評価や目標よりも「進捗」が大切だと答えた人は、わずか5%だったーー。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞1万超の日誌分析、669人のマネジャー調査…35年の研究で明らかになる新常識。＜br /＞ 私たちは、マネジメントを誤解してきたのかもしれない。＜/p＞ ＜p＞これまで読んだ中で最高のビジネス書のひとつ。＜br /＞ ＜strong＞ダニエル・ピンク（『ハイ・コンセプト』著者）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞傑作。自分にとって最も重要なビジネス書かもしれない。＜br /＞ ＜strong＞ロバート・サットン（スタンフォード大学教授）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞微差の積み重ねこそが、「現場力」の本質だ。＜br /＞ ＜strong＞遠藤功（ローランド・ベルガー会長）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「働く喜び」と「成果」を両立させる＜br /＞ シンプルだけど実践的なマネジメント法。＜br /＞ ＜strong＞森本千賀子（リクルートエグゼクティブエージェント）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞原題 The Progress Principle: Using Small Wins to Ignite Joy, Engagement, and Creativity at Work＜br /＞ ※本書の下敷きとなった論文What Really Motivates Workersは、ハーバード・ビジネス・レビューNo.1 Breakthrough Ideaに選出。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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    マネジャーの最も大切な仕事 単行本 の詳細 生産性と創造性を高め、インナーワークライフを豊かにするためにマネジャーに必要なこととは。長年の研究と、1万超えの日誌分析、669人のマネジャー調査から、マネジャーにとっての正しい道すじを明らかにする。 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス リーダーシップ 出版社: 英治出版 レーベル: 作者: AmabileTeresa　M． カナ: マネジャーノモットモタイセツナシゴト / テレサアマビール サイズ: 単行本 ISBN: 4862762405 発売日: 2017/01/01 関連商品リンク : AmabileTeresa　M． 英治出版